Como Elegir un Colchón
Escoge el tamaño adecuado del colchón
Selecciona tu nivel de comodidad
Busca la mayor calidad en caso de sufrir dolor de espalda
Un buen colchón debe ser duradero
Considera tu rango de precios
Ten una garantía
Importante antes de comprar un colchón
Escoge el tamaño adecuado del colchón
Esto se aplica si te estás comprando un colchón, cama americana o Box Spring.
Asegúrate de que tienes suficiente espacio para extenderte y desplazarte.
Un colchón debe ser al menos 10 cms. más largo que la altura de quién duerme sobre él.
Selecciona tu nivel de comodidad
Asegúrate de que el colchón le ofrezca buen soporte a tu espalda, y satisfaga lo que tú deseas sentir al tocar su superficie. Así también ten la certeza de que estás de acuerdo con el nivel de comodidad que le brinda.
Manten en mente el tipo de sensación que quieres que te dé la superficie de tu colchón.
No olvides el soporte para tu espalda, lo cual tiene relación íntima con el de la base. El colchón correcto te proveerá soporte para todos los puntos de tu anatomía, particularmente tu espina dorsal, y mantendrá la curva natural de tu forma corporal.
Recuerda que la tecnología de resortes empleada y el grosor de estos determina en parte la calidad de tu colchón. Los colchones de alta calidad de hoy son mucho más gruesos o altos que los que se vendían hace 15 años. Lo bueno es que estos colchones tan espesos garantizan mucha más comodidad durante más años.
Determina lo que quieres y entonces concéntrate en los modelos que se ajustan a esa descripción cuando compres un colchón.
Busca la mayor calidad en caso de sufrir dolor de espalda
Si sufres de dolor de espalda debes buscar la mayor calidad para el mejor soporte.
Habla con tu doctor para que te de sus recomendaciones. Recuerda que la compra de tu
cama no es un gasto sino una inversión; ahorrarás en correcciones médicas posteriores.
Un buen colchón debe ser duradero
Tu cama puede ser suave, pero Tu colchón debe superar cualquier prueba de durabilidad.
Un colchón de alta calidad es aquel garantizado para durar 10 años (el tiempo ideal para comprar uno nuevo).
Considera tu rango de precios
No permitas que el precio predomine en tu selección. Recuerda lo importante que es invertir en tu salud.
Ten una garantía
Ten presente que las garantías sólo cubren las fallas de manufactura y los defectos de producto, pero no el desgaste y la pérdida de buen soporte que proviene del uso normal. Asimismo, recuerda que el uso inapropiado de tu colchón (no voltearlo regularmente, no utilizar la base adecuada, etc) son causales de pérdida de garantía.
Importante antes de comprar un colchón
¿Sufres de dolor de espaldas? Recuerda que a mayor cantidad de resortes, más puntos de apoyo.
Los fabricantes de colchones diseñan las bases para que funcione como el complemento perfecto del colchón con el que va ser acompañado. Es una muy buena idea invertir en la compra del juego completo. Este no es un truco publicitario.
Por eso es recomendable cambiar colchón y la base al mismo tiempo. Hoy en día, los colchones son más pesados que antes y necesitan del soporte correcto que proporciona una buena base para ofrecer una más larga vida al colchón.
Los juegos de colchones “King,” incluyen un “Box Spring” dividido en dos cuerpos independientes.
El soporte que te ofrece tu colchón está relacionado con el número de resortes. El nivel de comodidad depende del “acolchado.” Tú puedes escoger entre un colchón extra firme, firme, o uno que provea una sensación de suavidad de almohada de plumas. En todos los casos, requerirá de un soporte firme. Todo depende de tu gusto particular.
El relleno de un colchón, es tan importante como el número de resortes que contiene. A mayor cantidad de relleno y “acolchado,” mayor firmeza y mejor forma del colchón.
Con respecto al material de relleno, siempre conviene escoger los mejores materiales y las espumas más densas para mayor calidad del colchón.
La calidad de la cubierta del colchón, determinará su resistencia al uso y desgaste. También determinará cómo se siente al contacto de tu piel. Mayor calidad, mejor sensación. Las mejores telas son aquellas que cuentan con un mayor contenido porcentual de algodón; son más suaves y duraderas.
Un buen soporte a lo largo de los bordes del colchón aumenta la superficie de descanso. También protege los lados del colchón.
miércoles, 29 de octubre de 2008
miércoles, 8 de octubre de 2008
Noticias
Los compradores online, más protegidos por la UE
La Comisión Europea prepara la Directiva de Derechos del Consumidor, que ofrece garantías de devolución y protege a quien compre en páginas web de otros países.
Por Manuel Moreno [08-10-2008]
PUBLICIDAD
La Comisión Europea está dispuesta a potenciar el comercio electrónico entre los 27 países miembros de la Unión, y por ello, en primer lugar, protegerá a los compradores online, con el objetivo de crear un clima de confianza que suponga un incremento de las transacciones, al mismo tiempo que se protejan los derechos de los usuarios.
Este es el objetivo principal de la Directiva de Derechos del Consumidor online que está preparando Meglena Kuneva, la comisaria de Asuntos para el Consumidor, y cuyas directrices van encaminadas a proteger al usuario frente a posibles fraudes.
La normativa, que tendrá que ser aún aprobada por el Parlamento Europeo y después acatada por cada uno de los países miembros, permitirá que el ciudadano obtenga siempre información clara sobre el precio y los cargos adicionales, tarifas y sobrecostes que pueda sufrir en su proceso de compra.
La Comisión Europea quiere que se establezca un periodo máximo de 30 días para la entrega de los productos comprados por parte de la empresa vendedora. Asímismo, si se aprueba la legislación, las empresas serán las responsables de asumir el riesgo y el coste del daño o la pérdida de bienes hasta el momento en que el comprador reciba los productos. Por otro lado, se crearía también un período de prueba de 14 días y un formulario fácil para la anulación.
En la actualidad, más de 150 millones de europeos compran habitualmente en Internet, pero sólo el 20% de ellos adquiere productos en páginas web de otros países. Con esta nueva normativa, la UE también pretende que se sientan más seguros para comprar más allá de sus fronteras, también en Internet
La Comisión Europea prepara la Directiva de Derechos del Consumidor, que ofrece garantías de devolución y protege a quien compre en páginas web de otros países.
Por Manuel Moreno [08-10-2008]
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La Comisión Europea está dispuesta a potenciar el comercio electrónico entre los 27 países miembros de la Unión, y por ello, en primer lugar, protegerá a los compradores online, con el objetivo de crear un clima de confianza que suponga un incremento de las transacciones, al mismo tiempo que se protejan los derechos de los usuarios.
Este es el objetivo principal de la Directiva de Derechos del Consumidor online que está preparando Meglena Kuneva, la comisaria de Asuntos para el Consumidor, y cuyas directrices van encaminadas a proteger al usuario frente a posibles fraudes.
La normativa, que tendrá que ser aún aprobada por el Parlamento Europeo y después acatada por cada uno de los países miembros, permitirá que el ciudadano obtenga siempre información clara sobre el precio y los cargos adicionales, tarifas y sobrecostes que pueda sufrir en su proceso de compra.
La Comisión Europea quiere que se establezca un periodo máximo de 30 días para la entrega de los productos comprados por parte de la empresa vendedora. Asímismo, si se aprueba la legislación, las empresas serán las responsables de asumir el riesgo y el coste del daño o la pérdida de bienes hasta el momento en que el comprador reciba los productos. Por otro lado, se crearía también un período de prueba de 14 días y un formulario fácil para la anulación.
En la actualidad, más de 150 millones de europeos compran habitualmente en Internet, pero sólo el 20% de ellos adquiere productos en páginas web de otros países. Con esta nueva normativa, la UE también pretende que se sientan más seguros para comprar más allá de sus fronteras, también en Internet
lunes, 6 de octubre de 2008
Noticias 2 Parte
La computadora es un invento reciente, que no ha cumplido ni los cien años de existencia desde su primera generación. Sin embargo es un invento que ha venido a revolucionar tecnológicamente.
Actualmente su evolución es continua, debido a que existen empresas en el campo de la tecnología que se encargan de presentarnos nuevas propuestas en un corto tiempo. Conozcamos un poco más acerca de los orígenes de la computadora.
Primera Generación (1951 a 1958)
Las computadoras de la primera Generación emplearon bulbos para procesar información. Los operadores ingresaban los datos y programas en código especial por medio de tarjetas perforadas. El almacenamiento interno se lograba con un tambor que giraba rápidamente, sobre el cual un dispositivo de lectura/escritura colocaba marcas magnéticas. Esas computadoras de bulbos eran mucho más grandes y generaban más calor que los modelos contemporáneos.
Eckert y Mauchly contribuyeron al desarrollo de computadoras de la Primera Generación formando una compañía privada y construyendo UNIVAC I, que el Comité del censo utilizó para evaluar el censo de 1950. La IBM tenía el monopolio de los equipos de procesamiento de datos a base de tarjetas perforadas y estaba teniendo un gran auge en productos como rebanadores de carne, básculas para comestibles, relojes y otros artículos; sin embargo no había logrado el contrato para el Censo de 1950.
Comenzó entonces a construir computadoras electrónicas y su primera entrada fue con la IBM 701 en 1953. Después de un lento pero excitante comienzo la IBM 701 se convirtió en un producto comercialmente viable. Sin embargo en 1954 fue introducido el modelo IBM 650, el cual es la razón por la que IBM disfruta hoy de una gran parte del mercado de las computadoras. La administración de la IBM asumió un gran riesgo y estimó una venta de 50 computadoras.
Este número era mayor que la cantidad de computadoras instaladas en esa época en E.U. De hecho la IBM instaló 1000 computadoras. El resto es historia. Aunque caras y de uso limitado las computadoras fueron aceptadas rápidamente por las Compañías privadas y de Gobierno. A la mitad de los años 50 IBM y Remington Rand se consolidaban como líderes en la fabricación de computadoras.
Segunda Generación (1959-1964)
Transistor Compatibilidad Limitada
El invento del transistor hizo posible una nueva Generación de computadoras, más rápidas, más pequeñas y con menores necesidades de ventilación. Sin embargo el costo seguía siendo una porción significativa del presupuesto de una Compañía. Las computadoras de la segunda generación también utilizaban redes de núcleos magnéticos en lugar de tambores giratorios para el almacenamiento primario. Estos núcleos contenían pequeños anillos de material magnético, enlazados entre sí, en los cuales podían almacenarse datos e instrucciones.
Los programas de computadoras también mejoraron. El COBOL desarrollado durante la 1era generación estaba ya disponible comercialmente. Los programas escritos para una computadora podían transferirse a otra con un mínimo esfuerzo. El escribir un programa ya no requería entender plenamente el hardware de la computación.
Las computadoras de la 2da Generación eran sustancialmente más pequeñas y rápidas que las de bulbos, y se usaban para nuevas aplicaciones, como en los sistemas para reservación en líneas aéreas, control de tráfico aéreo y simulaciones para uso general. Las empresas comenzaron a aplicar las computadoras a tareas de almacenamiento de registros, como manejo de inventarios, nómina y contabilidad.
La marina de E.U. utilizó las computadoras de la Segunda Generación para crear el primer simulador de vuelo. (Whirlwind I). HoneyWell se colocó como el primer competidor durante la segunda generación de computadoras. Burroughs, Univac, NCR, CDC, HoneyWell, los más grandes competidores de IBM durante los 60s se conocieron como el grupo BUNCH.
Tercera Generación (1964-1971)
Circuitos Integrados, Compatibilidad con Equipo Mayor, Multiprogramación, Minicomputadora
Las computadoras de la tercera generación emergieron con el desarrollo de los circuitos integrados (pastillas de silicio) en las cuales se colocan miles de componentes electrónicos, en una integración en miniatura. Las computadoras nuevamente se hicieron más pequeñas, más rápidas, desprendían menos calor y eran energéticamente más eficientes.
Antes del advenimiento de los circuitos integrados, las computadoras estaban diseñadas para aplicaciones matemáticas o de negocios, pero no para las dos cosas. Los circuitos integrados permitieron a los fabricantes de computadoras incrementar la flexibilidad de los programas, y estandarizar sus modelos.
La IBM 360 una de las primeras computadoras comerciales que usó circuitos integrados, podía realizar tanto análisis numéricos como administración ó procesamiento de archivos. Los clientes podían escalar sus sistemas 360 a modelos IBM de mayor tamaño y podían todavía correr sus programas actuales. Las computadoras trabajaban a tal velocidad que proporcionaban la capacidad de correr más de un programa de manera simultánea (multiprogramación).
Por ejemplo la computadora podía estar calculando la nomina y aceptando pedidos al mismo tiempo. Minicomputadoras, Con la introducción del modelo 360 IBM acaparó el 70% del mercado, para evitar competir directamente con IBM la empresa Digital Equipment Corporation DEC redirigió sus esfuerzos hacia computadoras pequeñas. Mucho menos costosas de comprar y de operar que las computadoras grandes, las mini computadoras se desarrollaron durante la segunda generación pero alcanzaron su mayor auge entre 1960 y 1970.
Actualmente su evolución es continua, debido a que existen empresas en el campo de la tecnología que se encargan de presentarnos nuevas propuestas en un corto tiempo. Conozcamos un poco más acerca de los orígenes de la computadora.
Primera Generación (1951 a 1958)
Las computadoras de la primera Generación emplearon bulbos para procesar información. Los operadores ingresaban los datos y programas en código especial por medio de tarjetas perforadas. El almacenamiento interno se lograba con un tambor que giraba rápidamente, sobre el cual un dispositivo de lectura/escritura colocaba marcas magnéticas. Esas computadoras de bulbos eran mucho más grandes y generaban más calor que los modelos contemporáneos.
Eckert y Mauchly contribuyeron al desarrollo de computadoras de la Primera Generación formando una compañía privada y construyendo UNIVAC I, que el Comité del censo utilizó para evaluar el censo de 1950. La IBM tenía el monopolio de los equipos de procesamiento de datos a base de tarjetas perforadas y estaba teniendo un gran auge en productos como rebanadores de carne, básculas para comestibles, relojes y otros artículos; sin embargo no había logrado el contrato para el Censo de 1950.
Comenzó entonces a construir computadoras electrónicas y su primera entrada fue con la IBM 701 en 1953. Después de un lento pero excitante comienzo la IBM 701 se convirtió en un producto comercialmente viable. Sin embargo en 1954 fue introducido el modelo IBM 650, el cual es la razón por la que IBM disfruta hoy de una gran parte del mercado de las computadoras. La administración de la IBM asumió un gran riesgo y estimó una venta de 50 computadoras.
Este número era mayor que la cantidad de computadoras instaladas en esa época en E.U. De hecho la IBM instaló 1000 computadoras. El resto es historia. Aunque caras y de uso limitado las computadoras fueron aceptadas rápidamente por las Compañías privadas y de Gobierno. A la mitad de los años 50 IBM y Remington Rand se consolidaban como líderes en la fabricación de computadoras.
Segunda Generación (1959-1964)
Transistor Compatibilidad Limitada
El invento del transistor hizo posible una nueva Generación de computadoras, más rápidas, más pequeñas y con menores necesidades de ventilación. Sin embargo el costo seguía siendo una porción significativa del presupuesto de una Compañía. Las computadoras de la segunda generación también utilizaban redes de núcleos magnéticos en lugar de tambores giratorios para el almacenamiento primario. Estos núcleos contenían pequeños anillos de material magnético, enlazados entre sí, en los cuales podían almacenarse datos e instrucciones.
Los programas de computadoras también mejoraron. El COBOL desarrollado durante la 1era generación estaba ya disponible comercialmente. Los programas escritos para una computadora podían transferirse a otra con un mínimo esfuerzo. El escribir un programa ya no requería entender plenamente el hardware de la computación.
Las computadoras de la 2da Generación eran sustancialmente más pequeñas y rápidas que las de bulbos, y se usaban para nuevas aplicaciones, como en los sistemas para reservación en líneas aéreas, control de tráfico aéreo y simulaciones para uso general. Las empresas comenzaron a aplicar las computadoras a tareas de almacenamiento de registros, como manejo de inventarios, nómina y contabilidad.
La marina de E.U. utilizó las computadoras de la Segunda Generación para crear el primer simulador de vuelo. (Whirlwind I). HoneyWell se colocó como el primer competidor durante la segunda generación de computadoras. Burroughs, Univac, NCR, CDC, HoneyWell, los más grandes competidores de IBM durante los 60s se conocieron como el grupo BUNCH.
Tercera Generación (1964-1971)
Circuitos Integrados, Compatibilidad con Equipo Mayor, Multiprogramación, Minicomputadora
Las computadoras de la tercera generación emergieron con el desarrollo de los circuitos integrados (pastillas de silicio) en las cuales se colocan miles de componentes electrónicos, en una integración en miniatura. Las computadoras nuevamente se hicieron más pequeñas, más rápidas, desprendían menos calor y eran energéticamente más eficientes.
Antes del advenimiento de los circuitos integrados, las computadoras estaban diseñadas para aplicaciones matemáticas o de negocios, pero no para las dos cosas. Los circuitos integrados permitieron a los fabricantes de computadoras incrementar la flexibilidad de los programas, y estandarizar sus modelos.
La IBM 360 una de las primeras computadoras comerciales que usó circuitos integrados, podía realizar tanto análisis numéricos como administración ó procesamiento de archivos. Los clientes podían escalar sus sistemas 360 a modelos IBM de mayor tamaño y podían todavía correr sus programas actuales. Las computadoras trabajaban a tal velocidad que proporcionaban la capacidad de correr más de un programa de manera simultánea (multiprogramación).
Por ejemplo la computadora podía estar calculando la nomina y aceptando pedidos al mismo tiempo. Minicomputadoras, Con la introducción del modelo 360 IBM acaparó el 70% del mercado, para evitar competir directamente con IBM la empresa Digital Equipment Corporation DEC redirigió sus esfuerzos hacia computadoras pequeñas. Mucho menos costosas de comprar y de operar que las computadoras grandes, las mini computadoras se desarrollaron durante la segunda generación pero alcanzaron su mayor auge entre 1960 y 1970.
sábado, 4 de octubre de 2008
OJO
A PARTIR DE ESTE MES TODAS LAS PC’S REF. CUENTAN CON 6 MESES DE GARANTÍA SIN IMPORTAR EL PROVEEDOR
INFORMAR A TODA LA FUERZA DE VENTAS.
SDS
INFORMAR A TODA LA FUERZA DE VENTAS.
SDS
jueves, 2 de octubre de 2008
Noticias Interesantes
Coca-Cola, IBM y Microsoft lideran índice de marcas
Google, Apple, Amazon.com, Zara y Nintendo fueron los principales ganadores de este año en la clasificación anual de Interbrand de las mejores marcas globales, al tiempo que gigantes de los servicios financieros como Merrill Lynch, Citi y Morgan Stanley descendieron drásticamente en la lista.
Coca-Cola, en tanto, se mantuvo como la mejor marca global por octavo año consecutivo, aunque hubo un notable cambio en el ranking de este año: el de IBM que pasó a ocupar la posición número dos antes ocupada por Microsoft, que ahora quedó tercera. Google también pasó a estar entre las principales 10 marcas, en el décimo lugar, luego de haber estado ubicada en la posición 20 en 2007.
Las marcas de mayor crecimiento en los últimos doce meses fueron Google (un 43% más), Apple (24%), Amazon (19%), el retailer Zara (15%) y Nintendo, (13% más).
A pesar de que los minoristas han sufrido -en general- a lo largo de este año, Zara fue la excepción. iPhone, de Apple, fue un éxito masivo y tal vez funcione como halo para su negocio de computación.
Por primera vez se unieron a la lista el retailer H&M, para ubicarse como número 22; Thompson Reuters, como 44; BlackBerry, como 73; Ferrari, en el puesto 93, Marriott, como 96, FedEx, como 99 y Visa en el puesto 100.
"El ranking de las Mejores Marcas Globales 2008 refleja la economía global, la actual crisis crediticia en Estados Unidos, el crecimiento de los mercados emergentes y el mayor énfasis en la sostenibilidad. Estas son las tendencias clave", dijo sobre el último índice Jez Frampton, CEO Global de Interbrand.
Coca-Cola, IBM y Microsoft lideran índice de marcas
Google, Apple, Amazon.com, Zara y Nintendo fueron los principales ganadores de este año en la clasificación anual de Interbrand de las mejores marcas globales, al tiempo que gigantes de los servicios financieros como Merrill Lynch, Citi y Morgan Stanley descendieron drásticamente en la lista.
Coca-Cola, en tanto, se mantuvo como la mejor marca global por octavo año consecutivo, aunque hubo un notable cambio en el ranking de este año: el de IBM que pasó a ocupar la posición número dos antes ocupada por Microsoft, que ahora quedó tercera. Google también pasó a estar entre las principales 10 marcas, en el décimo lugar, luego de haber estado ubicada en la posición 20 en 2007.
Las marcas de mayor crecimiento en los últimos doce meses fueron Google (un 43% más), Apple (24%), Amazon (19%), el retailer Zara (15%) y Nintendo, (13% más).
A pesar de que los minoristas han sufrido -en general- a lo largo de este año, Zara fue la excepción. iPhone, de Apple, fue un éxito masivo y tal vez funcione como halo para su negocio de computación.
Por primera vez se unieron a la lista el retailer H&M, para ubicarse como número 22; Thompson Reuters, como 44; BlackBerry, como 73; Ferrari, en el puesto 93, Marriott, como 96, FedEx, como 99 y Visa en el puesto 100.
"El ranking de las Mejores Marcas Globales 2008 refleja la economía global, la actual crisis crediticia en Estados Unidos, el crecimiento de los mercados emergentes y el mayor énfasis en la sostenibilidad. Estas son las tendencias clave", dijo sobre el último índice Jez Frampton, CEO Global de Interbrand.
Google, Apple, Amazon.com, Zara y Nintendo fueron los principales ganadores de este año en la clasificación anual de Interbrand de las mejores marcas globales, al tiempo que gigantes de los servicios financieros como Merrill Lynch, Citi y Morgan Stanley descendieron drásticamente en la lista.
Coca-Cola, en tanto, se mantuvo como la mejor marca global por octavo año consecutivo, aunque hubo un notable cambio en el ranking de este año: el de IBM que pasó a ocupar la posición número dos antes ocupada por Microsoft, que ahora quedó tercera. Google también pasó a estar entre las principales 10 marcas, en el décimo lugar, luego de haber estado ubicada en la posición 20 en 2007.
Las marcas de mayor crecimiento en los últimos doce meses fueron Google (un 43% más), Apple (24%), Amazon (19%), el retailer Zara (15%) y Nintendo, (13% más).
A pesar de que los minoristas han sufrido -en general- a lo largo de este año, Zara fue la excepción. iPhone, de Apple, fue un éxito masivo y tal vez funcione como halo para su negocio de computación.
Por primera vez se unieron a la lista el retailer H&M, para ubicarse como número 22; Thompson Reuters, como 44; BlackBerry, como 73; Ferrari, en el puesto 93, Marriott, como 96, FedEx, como 99 y Visa en el puesto 100.
"El ranking de las Mejores Marcas Globales 2008 refleja la economía global, la actual crisis crediticia en Estados Unidos, el crecimiento de los mercados emergentes y el mayor énfasis en la sostenibilidad. Estas son las tendencias clave", dijo sobre el último índice Jez Frampton, CEO Global de Interbrand.
Coca-Cola, IBM y Microsoft lideran índice de marcas
Google, Apple, Amazon.com, Zara y Nintendo fueron los principales ganadores de este año en la clasificación anual de Interbrand de las mejores marcas globales, al tiempo que gigantes de los servicios financieros como Merrill Lynch, Citi y Morgan Stanley descendieron drásticamente en la lista.
Coca-Cola, en tanto, se mantuvo como la mejor marca global por octavo año consecutivo, aunque hubo un notable cambio en el ranking de este año: el de IBM que pasó a ocupar la posición número dos antes ocupada por Microsoft, que ahora quedó tercera. Google también pasó a estar entre las principales 10 marcas, en el décimo lugar, luego de haber estado ubicada en la posición 20 en 2007.
Las marcas de mayor crecimiento en los últimos doce meses fueron Google (un 43% más), Apple (24%), Amazon (19%), el retailer Zara (15%) y Nintendo, (13% más).
A pesar de que los minoristas han sufrido -en general- a lo largo de este año, Zara fue la excepción. iPhone, de Apple, fue un éxito masivo y tal vez funcione como halo para su negocio de computación.
Por primera vez se unieron a la lista el retailer H&M, para ubicarse como número 22; Thompson Reuters, como 44; BlackBerry, como 73; Ferrari, en el puesto 93, Marriott, como 96, FedEx, como 99 y Visa en el puesto 100.
"El ranking de las Mejores Marcas Globales 2008 refleja la economía global, la actual crisis crediticia en Estados Unidos, el crecimiento de los mercados emergentes y el mayor énfasis en la sostenibilidad. Estas son las tendencias clave", dijo sobre el último índice Jez Frampton, CEO Global de Interbrand.
miércoles, 1 de octubre de 2008
Precios Nuevos en la cancha
Les informo los precios a marcar en el salón de los siguientes artículos :
Tv Nic’s 14” - $ 2290
Dvd Kansai - $ 899
Dvd Nic’s 1004 - $ 999
Dvd Nic`s 1001 - $ 1450
Refrigerador CRC24 $ 8990
Estos precios pueden no coincidir exactamente con el precio que figura en el sistema dada la variación del dólar ya que el costo esta expresado en esta moneda, pero son los precios que debemos tomar en cuenta a la hora de ofrecer el producto.
Tv Nic’s 14” - $ 2290
Dvd Kansai - $ 899
Dvd Nic’s 1004 - $ 999
Dvd Nic`s 1001 - $ 1450
Refrigerador CRC24 $ 8990
Estos precios pueden no coincidir exactamente con el precio que figura en el sistema dada la variación del dólar ya que el costo esta expresado en esta moneda, pero son los precios que debemos tomar en cuenta a la hora de ofrecer el producto.
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